Das Produktionsmanagement von Bearbeitungsfabriken ist der Kerninhalt der Unternehmensführung in der mechanischen Bearbeitung. Die Unternehmensverpflichtung hinsichtlich des Liefertermins, der Kostenkontrolle und der Effizienzaktualisierung muss im Produktionsmanagement umgesetzt werden. Bei der Entwicklung eines Unternehmens in großem Maßstab muss das Unternehmen ein Produktionsmanagementsystem einrichten. Im Folgenden wird erläutert, wie ein Verarbeitungsunternehmen ein System einrichtet, wie das Produktionsmanagement durchgeführt wird. Das Produktionsmanagement umfasst: Personalmanagement, Zeitplanmanagement, Qualitätsmanagement und Ausrüstungsmanagement , Kostenkontrolle, Materialmanagement, Produktionssicherheit, Brandschutz, Vor-Ort-Management, Fertigungsmanagement usw.
Arbeitsteilung:
1) Unternehmen und Abteilungsabteilung über die Organisationsstruktur der Kundenproduktion, Spezialisierung und Arbeitsteilung, zum Beispiel gibt ein Kunde einen Großauftrag auf, der den Prozess von der Produktionsabteilung aus fokussieren kann, entsprechend der Auftragskonfiguration des Kunden, Ausrüstung und Personal, Ein anderes Beispiel: Einige Arten größerer Bestellungen und Produkte können gemäß dieser Art von Bestellung verzweigt werden.
2) Die Produktionsabteilung ist einerseits entsprechend der Aufteilung des Fachwissens und des Inhalts des Projekts auf die Konfiguration von Personal, Ausrüstung und Veranstaltungsorten, Spezialisierung, Verfeinerung und Umfang der Schulungsabteilung ausgerichtet, um ein professionelles Produktionsteam und ein Unternehmen mit beruflichen Fähigkeiten aufzubauen Kontinuierliche Stärkung, Leistung des Unternehmens in einigen Bereichen auf dem professionellen High-End-Niveau der Branche, andererseits im Hinblick auf die Sonderprojekte den Projektmanagementmodus nutzen, Aufbau eines Projektteams aufbauen, um insgesamt eine hohe Effizienz zu erreichen;
Aufgaben des Produktionsmanagements:
1) Der Abteilungsleiter und der Produktionsleiter sind für wichtige Arbeiten des Produktionsmanagements verantwortlich, einschließlich wichtiger Fragen der Produktionssicherheit, der Reihenfolge der Produktionsplanung, der Personalverwaltung, der Ausrüstungsverwaltung usw.,
2) Der Produktionsleiter ist für die tägliche Leitung der Produktionsabteilung verantwortlich;
3) Der Produktionsleiter ist für die tägliche Leitung der Niederlassung verantwortlich.
Terminverwaltung:
1) Erstellen Sie während des täglichen Betriebs des Produktionsleiters Statistiken über die Kapazität jeder Abteilung, einschließlich Ausrüstung, Personal, Standort, Materialien, Fachwissen usw., und beherrschen Sie den Produktionsplan und die Leerlaufsituation.
2) Der Leiter des Geschäftsbereichs verhandelt Aufträge mit der Vertriebsabteilung entsprechend der internen Freizeit und Fachkompetenz; der Leiter der Produktionsabteilung nimmt an der Prüfung der Bestellungen teil und bestätigt den Liefertermin;
3) Nachdem die Vertriebsabteilung Produktionsanweisungen unterzeichnet und herausgegeben hat, organisiert die Produktionsabteilung die Produktion gemäß den Produktionsanweisungen, Prozessblättern, Zeichnungen und anderen Dokumenten.
4) Der Fortschritt der Verfolgung, der zuständige Schnitt- und Lagerleiter überwacht den Lagerbestand und den Materialeinkaufsplan, das Personal verfolgt den Fortschritt und die Qualität der Outsourcing-Verarbeitung, der Merchandiser verfolgt den täglichen Gesamtfortschritt der Bestellungen, jeder Abteilungsleiter verfolgt den Fortschritt der Abteilung Produktionsleiter zur Führung und Überwachung des Merchandisers, des Outsourcing-Teils und jeder Abteilung, um den Fortschritt wichtiger Aufträge zu verfolgen
5) Der Materialöffnungsleiter, der Lagermitarbeiter, der externe Koordinator, der Merchandiser und der Filialleiter müssen dem Produktionsleiter Bericht erstatten, wenn im Produktionsprozess eine Anomalie vorliegt, und der Produktionsleiter muss das Problem beheben oder dem Leiter Bericht erstatten Geschäftsbereich zur Lösung, einschließlich Fortschritt und Qualitätsproblemen. 6) Der Geschäftsbereichsleiter leitet und überwacht wichtige Aufträge.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 08.11.2021